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为顺应全球金融自由化的潮流，在坚持目前分业经营分业监管的前提下，通过组建金融控股公司逐步实现从分业经营到混业经营的转变已越来越成为中国金融界的共识。加入世界贸易组织后，中资保险公司通过组建金融控股公司，进行金融多元化经营，迎接国际综合金融保险集团的挑战也已迫在眉睫。但金融控股公司对于中国金融业来说还是个新生事务，相关的法律法规还是空白。因此中资保险公司如何在目前分业经营分业监管的法律框架下，规避现行法律的障碍，一步一步实际操作组建有中国特色的金融控股公司是非常具有挑战性的问题。 本文首先介绍了金融控股公司的内涵、类型、经营优势和在国外发展的历史以及现状等相关背景知识，全面考察了金融控股公司在世界发达国家的起源、发展和壮大历程，并从金融企业多元化的角度和控股公司资本运作方便性角度详细论述了金融控股公司的经营优势。接着本文分析了中国保险业的发展现状、中国保险市场的竞争态势、对比分析了中外资保险公司的优劣势。在此基础运用SWOT模型对中资保险公司的进一步发展进行深入的分析，论证了中资保险公司组建金融控股公司的必要性和可行性。随后本文着重研究了中资保险公司组建金融控股公司模式选择，从国外以保险公司为核心的金融控股公司中选择了荷兰ING集团，美国AIG集团，从国内挑选了以初具金融控股公司雏形的中国太平洋保险集团，中国人民保险集团，中国人寿保险集团为例进行了对比分析，分析了各种模式的产生背景和其优缺点。在此基础上结合我国国情，深入研究并分析了在目前的金融监管环境下中资保险企业组建金融控股公司模式选择应考虑的关键因素和基本原则。最后以上述结论为出发点并结合中国平安保险集团组建金融控股公司的成功实例，分析并提出了中资保险公司组建金融控股公司的一个完整、可行的模式。具体的研究并解答了在现有的环境限制下中资保险公司如何选择业务构架，如何选择设立方式的问题。本文以发展的观点对平安模式可能存在的问题进行了进一步研究和分析，并提出了相应的改进建议，希望能丰富中资保险企业组建金融控股公司的实务研究。 本文运用比较分析法、案例分析法等研究方法深入探讨了目前中资保险企业组建金融控股公司模式选择的实物操作中遇到的主要问题，文中介绍的实物操作方法和所得的若干新颖结论，对中资保险公司组建金融控股公司的实践具有一定的指导意义。