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目前许多足疗保健企业的管理者在设计企业内部的薪酬体系时，往往只注重员工的经济收入等物质报酬，一味抬高从业者的工资提成待遇，而忽视员工的心理报酬。但是相对于足疗师的高工资的物质报酬，作者认为对于这个行业的人员更需要的是心理报酬和知识。本文从什么是员工的心理报酬谈起，并列举了忽视员工的心理报酬会带来的一些负面影响，然后提出为增强员工的心理收入满足感，建议企业从五个方面考虑：增加精神奖励；注重员工兴趣的激发和培养；改善企业内部员工的人际关系；告诉足疗师个人的发展方向；营造良好的工作氛围。这是作者在培训与管理中的一些心得，望与大家一起分享。