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天津港石油化工码头有限公司主要从事石油、化工品及其制品等的散液货物装卸，十几年来，公司吞吐量逐年增长，利润节节攀升。但随着滨海新区的开发开放，现有的码头设备、设施资源已无法满足日益频繁到港的船舶，提高生产效率成为生产型企业发展的核心要求。经过公司管理层不断开拓，在生产组织环节推行“五日滚动互动计划”管理，取得了显著成效。本文结合天津港石油化工码头公司实践情况，阐述了“5d滚动互动计划”的制定、实施与应用效果。