建筑工程施工的安全与质量管理.pdf

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编号:20181111072703761154    类型:共享资源    大小:150.98KB    格式:PDF    上传时间:2019-02-16
  
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1 建筑 工程施 工的安 全与质 量管理 肖海鹰 广东中煤地瑞丰建设集团有限公司 广东 510080 摘要 : 随着 现代城 市建设 步伐的 进一步 加快 , 建筑 工程的 安全与 质量 管理 越来越 受到建 设方 、 设计 方 、 监理 方及施 工总承 包方的 高度重 视 。 关键 词: 建筑 工程 , 施工 安全管 理 , 施工 质量管 理 A bs t r a c t : wi t h t he de v e l o pme n t o f mo de r n c i t y c o ns t r u c t i o n s pe e d up, c o ns t r uc t i o n e ngi n e e r i ng s a f e t y a nd qua l i t y ma na ge me n t mo r e a nd mo r e be pr o j e c t o wne r , de s i gn, a nd c o ns t r uc t i o n s upe r v i s i o n pa r t y t he a t t e nt i o n o f t he ge ne r a l c o nt r a c t o r . Ke y wo r ds : bui l di n g e ngi n e e r i ng, c o ns t r uc t i o n s a f e t y ma na ge me n t , c o ns t r uc t i o n qua l i t y ma na g e me nt 中图 分类号 : T U7 1 文献 标识码 : A 文章 编号: 1. 工程 概况 肇庆 市农业 学 校 2 # 学生 宿舍楼 工程 , 位于 肇庆市 鼎湖 区 5 1 区公 路侧 , 建筑基 底面积为 1 0 0 7 . 7 8 m 2 ,建筑 面积为 6 9 9 2 . 1 1 m 2 ,六层 , 框架结 构 , 天面 楼面高 度为 2 1 . 6 m , 建筑 总高度 为 2 9 . 6 5 m , 首层 至六层 层高 均为 3 . 6 m 。建 筑室内 地坪标 高为 ± 0 . 0 0 0 ,室 外地坪 标高为 - 0 . 1 5 0 m 。 本工 程采用 天然地 基 , 扩展 基础 , 基础 持力层 为粉质 粘土层 , 基础 入 粉质 粘土层 0 . 5 m , 地基 承载力 特征值 为 1 3 0 Kp a 。 基础 混凝土 设计强 度等 级为 C 2 5 , 首层 柱及二 层梁板 混凝土 设计强 度等级 为 C 3 0 , 其余 各层 构件混 凝土设 计强度 等级均 为 C 2 5 。 工程 地基基 础设计 等级为 乙级, 建筑场 地类别 为 Ⅱ 类, 丙类建 筑物 , 抗震 设防烈 度为 6 级 , 建筑 物耐火 等级为 二级 , 屋面 防水等 级为 Ⅲ 级 , 外墙 防水标 准为 Ⅱ 类, 结构的 设计使 用年限 为 5 0 年。 2 2. 工程 的安全目 标、文明 施工目标 、质量 目标 2 . 1 安全 施工目 标 确保 工程符 合 “ 肇庆 市建设 工程安 全生产 、文明 施工优 良样板 工地 ” 标准 , 以预 防和控 制安全 事故的 发生及 减少其 危害 ; 把安 全工作 放到 首位 , 牢固 树立 “ 安全 第一 、 预防 为主 、 综合 治理 ” 的理 念 , 采取 措 施把 事故消 灭在萌 芽状态 , 以达 到最佳 安全程 度 , 做到 “ 防患 于未然 ” 。 2 . 2 工程 文明施 工目标 1 、创建 文地、 推行文明 施工和文 明作业, 树立文 明形象、 确保生产 安全; 制定《 文明工地 标准管理 规定 》 ,以施 工的文 明来缔造 施工的 安全 。 2 、 做到 工地 、 场地 整洁 , 施工 有序 , 道路 畅通 , 达到 文明施 工标准 。 3 、 严格 执行 J GJ 5 9 — 9 9 的 《 建筑 施工安 全检查 标准 》 , 确保 工程符 合 “ 肇庆 市建设 工程安 全生产 、文明 施工优 良样板 工地 ” 标准 。 2 . 3 工程 质量目 标 以严 格的管 理、热 情的事 前服务 ,按施 工承包 合同文 件和技 术规范 、 验收 标准等 进行质 量控制 。 建立 全面的 质量控 制体系 , 强化 公司自 检 体系 的管理 , 严格 做好中 间的质 量检验 以及现 场质量 验收 , 以形 成班 组自 检、单 位复检 、监理 工程师 抽检的 三级质 量保证 系统。 3. 安全 生产及文 明施工保 证措施 3 . 1 方案 完善, 组织落 实 1 、依 据工程 施工总 进度计 划编制 相应的 安全管 理计划 根据 施工进 度计划 , 同步 编制各 施工阶 段的安 全管理 计划 , 如基 础施 3 工阶 段、主 体结构 施工阶 段、装 修施工 阶段、 竣工收 尾阶段 、雨季 、 台风 季节等 施工阶 段,均 制定相 应管理 计划 2 、建 立施工 现场安 全生产 保证体 系和专 项管理 小组 建立 现场安 全管理 人员框 架图 , 设立 现场专 项管理 小组 , 如 : 安全 维 护管 理小组 、文明 施工管 理小组 、防高 温管理 小组、 防汛防 台风 、 防 火检 查小组 等。 3 、建 立、健 全安全 生产管 理制度 现场 建立安 全生产 责任制 度 、 安全 生产责 任考核 制度 、 安全 检查制 度 、 安全 教育培 训制度 、班前 活动制 度、防 火消防 安全制 度、门 卫制度 、 治安 保卫制 度以及 施工现 场急救 措施制 度等。 4 、建 立安全 生产责 任制, 并进行 责任分 解 建立 各级安 全生产 责任制 有 : 企业 负责人 安全生 产职责 、 企业 技术负 责人 安全生 产职责 、 项目 经理安 全生产 职责 、 项目 技术负 责人安 全生 产职 责、班 组长安 全生产 职责、 操作工 作安全 生产职 责等。 3 . 2 安全 生产, 安全管 理 1 、对参 与现场 施工管理 的施工管 理层进行 安全法 律法规的 学习,对 他们 进行安 全管理 知识的 培训学 习 、 并进 行认真 的考核 , 让他 们掌握 一定 的安全 管理技 能; 2 、工人 进场时 进行三级 安全教育 ,坚持持 证上岗 ,让工人 学习和掌 握建筑 施工安 全操作规 程,让他 们了解建 筑行业 常见的 “ 五大伤 害 ” (高 空坠落 、 物体 打击 、 机械 伤害 、 触电 、 坍塌 事故 ) 及其 防范措 施 , 让他们 懂得在 施工作业 时要做到 “ 三不伤 害 ” (不伤 害自己 、不伤害 4 别人 、不被 别人伤 害 ) ,让 工人对 安全知 识有充 分的认 识; 3 、组织 专业技 术人员编 制可行的 、针对性 强的专 项安全技 术措施和 专项 施工方 案,并 按照规 定程序 进行审 批; 4 、落实 安全生 产、文明 施工措施 经费,坚 持专款 专用,并 建立相应 的台 账; 5 、组织 专业施 工管理人 员对专业 施工队伍 开展有 针对性、 全方位的 安全 措施、 安全技 术交底 ; 6 、施工过程 中由专职安全人 员根据《建筑施工 安全检查评分标 准 》 J GJ 5 9 - 9 9 、 专项 方案 、 安全 技术交 底等进 行安全 检查 , 发现 问题及 时 纠正 ,并进 行必要 的奖惩 ; 7 、 施工 过程中 “ 三宝 ” 、 “ 四口 ” 、 “ 五临 边 ” , 尽量 做到标 准化 、 定型 化 、 工具 化 , 在施 工中不 断的完 善 、 改进 和提高 , 并成 立专门 的小组 负责 维护工 作的落 实; 8 、施工 过程中 ,对于一 些特殊的 作业,如 架子登 高作业、 高处安装 作业 , 动火 作业 , 除严 格执行 施工方 案和安 全措施 外 , 还指 定专业 技 术人 员进行 旁站监 护; 9 、 施工 过程中 由项目 经理 、 安全 负责人 依据 《 建筑 施工安 全检查 评 分标 准 》 J GJ 5 9 - 9 9 组织 、 主持 定期和 不定期 的安全 检查和 评分 , 对发 现的 隐患按 照 “ 四定 ” 原则 , 定人 、 定时 、 定措 施 、 定资 金及时 整改 , 并进 行复查 , 合格 后方可 准许施 工 , 真正 做到安 全才生 产 , 不安 全不 生产 ; 1 0 、 安全 管理过 程中坚 持有奖 有罚 , 对那 些能及 时发现 安全隐 患并能 5 及时 反馈的 人员给 予多种 形式的 奖励和 表扬 , 充分 调动全 员参与 安全 管理 的积极 性,将 安全隐 患消灭 在萌芽 之中。 3 . 3 文明 施工, 文明管 理 1 、设置 围栏: 根据工程 进度施工 现场采用 稳固、 整洁、美 观的护栏 设施 进行连 续、密 闭的围 栏,围 墙高度 不低于 2 . 5 米; 2 、封闭 管理: 现场进出 设置大门 ,门头设 置企业 标志;大 门口设置 洗车 槽 , 车辆 进出由 专人冲 洗车辆 , 不让 泥浆带 入公路 ; 设置 门卫室 , 人员 进出来 访进行 登记, 物料进 出办理 出入手 续;门 口设置 刷卡机 , 进入 施工现 场的人 员按规 定佩戴 工作标 识卡和 安全帽 ,衣着 整齐; 3 、施工 场地: 工地内的 主要路段 进行硬化 ,道路 保持通畅 ,道路面 不积 水; 4 、材料 堆放: 建筑材料 按总平面 图进行布 置堆放 整齐,按 品种、规 格 、 进场 日期进 行分类 等 , 工作 面每日 工完场 清 , 建筑 垃圾临 时堆放 到指 定场所 及时清 运;易 燃易爆 物品设 置危险 品仓库 ,分类 存放 、 专 人监 管; 5 、现场 防火: 指定防火 安全措施 及管理制 度,配 备足够数 量的灭火 器材 , 不同 的场所 配有不 同类型 的灭火 器材 , 严格 管理好 易燃易 爆物 品。 主体施 工时, 按规定 设置消 防系统 ,消防 水源能 满足消 防要求 , 有专 门的小 组人员 进行日 常的巡 视,现 场动火 ,均办 理相应 的手续 , 并配 有灭火 器材, 设置专 门的监 护人监 护; 6 、治安 综合治 理:工地 内建立健 全各项生 活规章 制度,设 置各种宣 传栏 、 阅报 栏 、 电视 娱乐场 所 、 现场 设有专 门的保 卫人员 , 负责 日常 6 的现 场保卫 巡逻、 治安管 理工作 ; 7 、施工 现场标 牌:大门 口处设七 牌一图, 即工程 概况牌、 管理人员 名单 和监督 电话牌 、 消防 保卫牌 、 安全 生产牌 、 建筑 工人维 权须知 牌 、 建设 工程重 大危险 源监控 公示牌 、 文明 施工牌 和施工 现场总 平面布 置 图; 场内设 置宣传 栏、黑 板报, 挂上多 条安全 标语。 4 . 保证 质量措施 1 、 项目 经理部 的工程 技术人 员 , 在开 工前熟 悉图纸 , 在图 纸会审 前 , 先进 行自审 , 积极 参加图 纸会审 了解设 计意图 , 请设 计人员 解答图 纸 不清 楚的地 方。 2 、在项 目经理 的带领下 建立健全 各项质量 、技术 管理措施 制度,完 善各 级管理 人员的 质量责 任制。 3 、根据 实际情 况及时调 整施工方 案或施工 组织设 计,做到 施工组织 设计 方案及 时、合 理并且 可行。 4 、提高 人员的 素质,强 化管理意 识,各工 序在开 工前和施 工的过程 中每 月不少 于一次 进行学 习图纸 、施工 验收标 准。 5 、资 料员及 时收集 资料, 并及时 整理归 档,做 到与施 工进度 同步。 6 、材料 员做好 材料的把 关工作, 所有材料 必须有 出厂合格 证或试验 报告 ,所有 材料必 须按有 关规定 先试后 用。 7 、做好 各项验 收工作, 必须在自 检合格的 基础上 通知有关 单位进行 验收 。 5 . 建立 和完善质 量责任制 质量 责任制 的建立 和完善 是工程 施工质 量的根 本保障 , 施工 项目 7 管理 的主体 是以施 工项目 经理为 首的项 目经理 部 , 管理 的客体 是具体 的施 工对象 、 施工 活动及 相关生 产要素 。 首先 要明确 施工单 位项目 经 理是 质量的 第一责 任人 。 生产 、 技术 、 质量 系统都 各负其 责 。 要坚 持 技术 先行 , 优化 方案 , 技术 做保证 的原则 , 做好 各项技 术管理 工作 , 。 要坚 持生产 者对质 量负责 , 加强 施工过 程的控 制 。 物资 是保证 所供应 的工 程物料 和设计 的质量 符合有 关要求 。 质量 系统是 做好专 职质检 工 作 , 搞好 分部分 项工程 的检验 验收把 关 , 加强 工序检 查 , 做好 预防预 控 。 项目 经理 、 技术 人员 、 施工 人员做 好在一 线面对 面的领 导 , 及时 发现 问题和 解决问 题 。 要求 施工单 位加强 专职质 量检查 机构 。 要求 配 备足 够的有 一定素 质的质 量检查 员 , 保证 白班 、 夜班 都有质 量检查 员 盯在 施工作 业面 , 同时 明确质 检员指 挥施工 员 、 班组 和制止 违章作 业 的权 力;同 时,建 立健全 各项质 量制度 ,提出 严格的 管理制 度。 结束 语 为了 确保安 全生产 、优良 的工程 质量, 除依靠 先进的 科学技 术外 , 必 须具 有先进 的管理 方法、 严格的 管理制 度以及 劳动者 素质的 提高 , 确 保我 们工程 的安全 ,确保 人民群 众的安 全,确 保我们 的工程 质量。
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