对年轻干部管理要“十心”实意.pdf

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编号:20181111061109127168    类型:共享资源    大小:164.52KB    格式:PDF    上传时间:2019-02-16
  
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LINGDAOYISHU l领导艺术 对年轻千郜 管理要“+心“实意 胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大 会上指出:“源源不断培养造就大批优秀年轻干部,是 关系党和人民事业继往开来、薪火相传的根本大计。” 新时期,如何做好年轻干部的管理工作,真真切切帮 助他们成长,踏踏实实辅助他们成才是当前广大领导 干部需要思考的一个问题。“十心”从不同角度、不同 侧面对问题给出了一个回答。 一 、用爱心筑牢温暖的篱笆 大爱成就未来。领导干部对那些初人社会、涉世 未深的年轻干部,应该用慈母一样的心给予他们更多 的关心和爱护。无论是工作中的鼎力帮助,还是生活 中的悉心照顾;无论是学习中的精心指导,还是交流 中的思想启迪,这些都需要领导干部用饱含爱的心, 用充满爱的情,去关心每一位年轻干部,让他们在风 雨后看到阳光,在跌倒后找到臂膀,在不断的磨砺中 茁壮成长。 二、用信心点燃前进的明灯 美国盲聋女作家海伦·凯勒曾说过,对于凌驾命 运之上的人来说,信心是生命的主宰。年轻干部怀揣 理想,离开校园走上自己的工作岗位,希望通过自身 的努力为社会进步和人民幸福作出自己的贡献。但 现实必定残酷,美好的愿景必然会被现实所束缚,不 ★作者单位:山东省交通运输厅公路局。 理想的状况随时都会发生。面对困难,领导干部要积 极鼓励年轻干部,帮助他们树立信心,要培养他们坚 不可摧的意志品质。要成事,必先利其器,要让年轻 干部养成面对困难有恒心,对待工作能专心,面对诱 惑不动心,展望未来树雄心的思想品质,只有这样他 们才能战胜任何困难,才能勇往直前。 三、用实心铺成进步的阶梯 温室的花朵经不起风雨,稚嫩的幼苗需经寒冬才 能长成参天大树。年轻干部的成长需要真真正正的 挑战,需要实实在在的压力,需要真心实意的帮助。 领导干部应从工作实际出发,结合年轻干部自身特 点,给他们创造良好的学习机会,提供不同的锻炼场 所,创造更多展示自我的平台。在工作中鼓励他们学 习,在学习中鼓励他们思考,在思考中鼓励他们创新, 在创新中鼓励他们实践,用严格的培养铸就他们坚毅 的品质,用辛勤的汗水换取他们事业的进步,用实心 的帮助托举他们越飞越高。 四、用留心扫除阴暗的角落 社会环境决定人的意识。当前社会文化多元化, 物质发展极端化,不良信息和封建糟粕思想仍有生存 空间,这给年轻干部的思想认识带来不同程度的影 响,造成年轻干部认知的偏颇和不良行为的产生,阻 ·领导科学论坛· 201 2年第1期 I 领导艺术I l INGDAOY]SHU 碍了年轻干部健康成长。领导干部应及时发现问题, 加强对年轻干部的心理疏导,针对年轻干部特点开展 有效的人文关怀、情感关怀、心理关怀和精神关怀,帮 助他们树立正确的世界观、人生观、价值观,明晰正确 的价值导向和价值要求,引导年轻干部求真向善爱 美,弘扬传统美德,从而有助于他们自觉践行为人民 服务的宗旨。 五、用真心打破禁锢的级别 从社会管理学的角度看,行政级别的存在并非都 是无意义的,但是过分突出级别差异就会造成人情的 冷漠,真心沟通的缺失。受中国传统文化的影响,官 本位思想在某种程度上制约了领导与年轻干部之间 的正常交流,造成了领导者与被领导者之间的隔阂, 形成了互不信任、感情淡薄的鸿沟,使得工作环境更 加冷酷,人情冷暖更加功利。因此,领导干部应主动 打破隔阂,以培养互相尊重互相信任为核心,以真心 换真心为原则,增进与年轻干部的交流,注重与年轻 干部的沟通,让级别成为照章办事的保证,而非真情 流露的壁垒,用真心营造更加和谐的工作氛围。 六、用虚心促成互动的进步 古人云:不实心不成事,不虚心不知事。年轻干 部刚刚走出校门,知识丰富,思维活跃,接受能力强, 对事物发展有自己的观点看法,领导干部一方面要正 确引导,帮助年轻干部把精力集中到工作中去,鼓励 他们在工作上不断创新,在实践中不断总结,在锻炼 工作能力的同时不断提升理论水平,从而增强自身综 合素质。另一方面,领导干部要放下架子,深入到年 轻干部群体之中,广开言路,广纳良策,虚心听取意见 建议,注重有益吸收,兼容并蓄,在不断拓展思路方法 的同时,也形成了强大的合力,从而有效促进工作的 进步和事业的良性发展。 七、用耐心铸就理想的硕果 俗话说:初生牛犊不怕虎。年轻干部对待工作有 活力,面对事业有激情,但他们做事没有毅力,喜欢见 异思迁,毛手毛脚容易犯错,领导干部要注重培养他 们的耐心和毅力,同时允许年轻人犯错,并给予他们 改正的机会,要看到他们身上的闪光点,不抛弃、不放 弃任何一个年轻人,要敢于给他们重新来过的机会, 要敢于帮助他们承担。领导干部要对他们有耐心,在 挫折的沟坎给他们温暖,在迷茫的路口帮他们指点, 用耐心去沟通,用行动去指明,冬去春来苦寒尽,年轻 一 -领导科学论坛· 201 2年第1期 干部在明灯的指引下必定能走出美好的未来。 八、用细心体察新鲜的动态 “不是我不明白,只是这社会变化快。”流行歌曲 唱出了现代人的心声。社会在变,日新月异,科技的 发展带来了新鲜产品的剧增,网络的进步带来了信息 资讯的爆棚,思想的突破带来了文化意识的多元,面 对这如潮的变化,作为波涛中前行航船的舵手,领导 干部应注意体察这些或细小或巨大的变化,及时调整 工作状态,创新工作方法,打破思想禁锢,保持活跃的 思维,注重借力用力,充分利用新鲜资源开展对年轻 干部的思想政治教育和道德品质引导,了解他们的心 声,掌握他们的思想状态,知他们所知,想他们所想, 确保年轻干部的健康成长和工作任务的有序开展 . 九、用热心化解生活的琐事 万事开头难。年轻干部工作生活刚刚起步,各种 压力困难应接不暇。婚姻、家庭、事业等等问题都需 要他们逐一解决,任何环节的差错都将带来不良情绪 的产生,低迷的情绪或者不健康的心智都将影响丁作 的正常开展。领导干部应留意年轻干部的情绪变化, 留心他们的思想动态,了解他们的烦恼愁事,及时做 好思想工作,妥善帮助他们解决工作生活中遇到的难 题难事,化解他们的后顾之忧,让年轻干部卸下包袱, 轻松上阵,在感受组织关心帮助的温暖中,全身心地 投人到工作中去。 十、用公心规范清廉的仕途 公平公正是我们追求的目标。领导干部要以平 等待人、公平处事为原则,公平公正的对待每一位年 轻干部的成长。严格按照法律法规要求执行干部选 拔,严肃选拔程序,规范选拔范围,确保年轻干部机会 平等。选拔中,做到五个“依靠”:依靠能力推荐干部, 依靠才学选拔干部,依靠品行判断干部,依靠群测评 价干部,依靠实绩评定干部;杜绝四“因”:不因亲疏远 近评价干部,不因社会背景分化干部,不因众说纷纭 歪曲干部,不因个人喜好区分干部。年轻干部的成长 关乎事业的可持续发展,领导干部可以因材培养,不 能偏袒照顾,只有保持一颗公心,我们的事业才能后 继有人,健康发展。 责任编辑:徐建秋
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