带着什么下基层.pdf

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编号:20181111062320057125    类型:共享资源    大小:122.65KB    格式:PDF    上传时间:2019-02-16
  
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i 下 口汪金友 眨 去年以来.很多新闻单位都在开展 “走基层、转作风、改文风”活动。一批又 一批新闻工作者深入基层.深入群众,深 入实际.深入人心,转变了自己的作风, 也改进了媒体的文风。说出了群众想说 的话.写出了反映基层实际的文章.受到 了人民群众的欢迎 但也有些媒体的“下基层”准备不够 充分,效果不够明显。他们在选点的时 候。选的多是遥远、生疏和自己没有去过 的地方 以为越是不熟悉的地方.越会挖 出新闻。他们出发的时候.把个人需要的 生活用品都准备得非常充足.而对于自 己的使命和责任.却思考得不多。他们在 基层活动的时候.只顾着自己怎么采访 到奇特的新闻、怎么拍摄到怪异的影像、 怎么完成一件自认为与众不同的采编任 务。却没有顾及群众方便不方便.高兴不 高兴.更没有去想自己的言谈举止会给 群众留下什么印象。 “走基层、转作风、改文风”,是一项 实践性很强的活动。重在联系实际、贵在 取得实效。所有下基层的人员.都应把社 会责任放在首位 树立新闻工作者的良 好形象.履行新闻工作的神圣使命.增强 新闻宣传的吸引力和感染力。 其一要明白为什么要下基层 一方 面,下基层是为了群众。来自人民、植根 人民、服务人民。是我们党的根本宗旨, 宣传群众、动员群众、服务群众.是新闻 工作者的重要职责。下基层的目的.就是 倾听群众呼声,反映群众意愿,尊重群众 的首创精神,从而鼓舞群众,发动群众, 在党和群众中架起一道下情上达的桥 梁。另一方面.下基层也是为了新闻工作 者自己。只有下到基层,才能从群众中汲 取智慧和营养.真正把群众的创新创造 反映到新闻工作中来。只有下到基层,才 能看到自己的工作与群众需要之间的差 距.从而转变作风。改进文风 其二要知道基层在哪里。现在有些 新闻工作者认为.下基层就是到远处去. 走得越远就越是下到了基层 其实.哪里 有群众,哪里就是基层。群众在哪里.基 层就在哪里。走近群众,就是走近基层。 比如,到菜市场去,到小胡同去,到建筑 工地去,到火车站汽车站去.到街头聊天 的大爷大妈中去.这都是下基层 如果要 选择的话,笔者建议到四个地方去.即到 群众生活困难的地方、问题多的地方、群 众不满意的地方、群众有创造性的地方 去 这些地方是党和政府工作的重点.也 是人民群众关注的焦点 其三要清楚带着什么下基层。《人民 日报》曾刊发一篇记者下基层的报道: 《挂号难,难在哪》,引起很大反响。这也 说明.每一个下基层的新闻工作者,只要 带着问题下基层.带着责任下基层,带着 感情下基层.就会找到人民群众最关心 的实际问题。要实现下基层的最大价值, 还在于调查研究.用自己亲身体会和独特 视角,发现别人没有发现的问题,阐述别人 没有阐述的道理。所以在下基层之前,既要 做好物质上的准备.更要做好思想上的准 备。想一想哪些生活中的感动需要去捕捉: 哪些时代的闪光点需要去采集:哪些影响 民生的问题还没有被重视…… 其四要注意到了基层怎么做。有一 句口号说得好:“脚下沾有多少泥土.心 中就会沉淀多少真情”。下基层不能“走 马观花”。如果蜻蜓点水般不走近群众. 不深入群众.就听不到真话.看不到实 情。下基层不能“居高临下”。要了解群 众.就必须和群众打成一片。关心他们的 疾苦.体察他们的艰难.尊重他们的选 择.颂扬他们的创造。带着问题下去,带 着答案回来:带着感情下去,带着满意回 来;带着使命下去,带着进步回来。这才 是真正的下基层。口 (作者单位:河北省滦南县司法局) 为 口刘建明 苏绰,西魏政权的重臣.为官期间政 绩卓著,被当时人称为“王佐之才”,后人 将其比作“管子治齐,诸葛相蜀”。苏绰虽 身居高位,却清廉节约。心清如水。在总 结历代统治者治理国家的经验与教训的 基础上.根据当时西魏所处的环境.他提 出了著名的《六条诏书》:“其一,治身心; 其二,敦教化;其三,尽地利;其四,擢贤 良;其五,恤狱讼;其六,均赋役”。苏绰 认为,“治民之本,先在治心”。心地清静 是立身做人的根本,否则就会“思虑妄 生、见理不明、是非缪乱”.这样的官员是 不能治理国家的。显然,当时苏绰已充分 认识到了“治心”对为官治国的重要性. 他的这种思想主张值得当今为政者品味 深思。 古人云:“夫心者,一身之主,百神之 帅。静则生慧,动则成昏”。心是人之主。 心是人之帅,一个人有什么样的心.就会 有什么样的思想理念。对于领导干部而 言.他有什么样的心.就会有什么样的执 2012年第4期 政理念,就会秉持什么样的政绩观、权力 观和利益观.这是领导干部党性修养的 重要体现.是衡量其能否正确对待事业、 权力和名利的“试金石”。 在现实生活中.领导干部大多心理 健康,心地纯正.心态平衡,能够正确对 待事业、权力和名利。但不可否认.还有 少数领导干部患有这样或那样的“心 痛”。比如:有的人心太“浮”,工作沉不下 心 ,上攀下比.左顾右盼,生怕剐人占便 宜自己吃亏,干事沉不下身.浮夸浮躁, 唯恐付出多得到少:有的人心太“懒”,满 足于看摊守业.工作上被动应付.敷衍了 事,不求过得硬,只求过得去,主观上不 努力.客观上讲条件,完全缺少一种干事 创业的激情:有的人心太“贪” 欲望太 多,私欲太盛。一旦手握权力,就肆意滥 用.以权谋私.完全把人民赋予的权力当 成了为个人捞取好处的工具.不给好处 不办事,给了好处乱办事 少数领导干部患有以上种种“心病” 的现象.从表面上看是个人心态的“小” 问题.实则是关乎事业成败的大问题。这 种患有“心病”的领导干部的存在.不仅 会严重败坏党风、政风。而且还会严重污 染社会风气.严重影响党在人民群众心 目中的形象和地位,最终只会贻误党和 人民的事业.其危害不可谓不大,对此绝 不能熟视无睹.任其滋长和蔓延。 要消除少数领导干部的“心病”,治 心就显得尤为重要而迫切。治心.一方面 要靠自治.需要领导干部牢记宗旨.克己 修身.经常自我反省,自我剖析,自我约 束.自觉加强党性修养和党性锻炼.坚持 慎独、慎微、慎权、慎欲,常修为政之德, 常怀律己之心,常戒非分之想,常思为民 之责.努力净化思想灵魂.不断提升为官 境界.从而做到用权不谋一己之私.为政 不移公仆之心.真正把心思用在谋事干 事上。另一方面还要靠他治.就是要求有 关部门加强对领导干部的理想信念和从 政道德教育。通过正面引导、反面警示等 方式.使其树立正确的权力观、地位观和 利益观,从而才能心有所畏,行有所止, 才能切实为人民掌好权、用好权。此外. 还要建立健全规章制度,完善考评机制, 加强对领导干部的监督管理.使领导干 部做到不敢懈怠、不敢失责、不敢腐败, 真正让那些患有“心病”的干部无处遁 形。口 (作者单位:湖北省谷城县人民政府 办公室) 责任编辑:张燕翎 万方数据
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