关于项目投资全过程中工程造价控制的经验分析.pdf

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编号:20181110220922375105    类型:共享资源    大小:103.20KB    格式:PDF    上传时间:2019-02-16
  
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关 于项 目投 资全 过 程中 工程 造价 控 制的 经验 分析 张 琰 胡海洋 浙江佳源 房地产集团成本 控制中心 314000 摘要 : 造价 控制作 为影响 房地产 价格的 主要因 素 , 造价 管理贯 穿于整 个工程 项目建设 。建筑 工程造 价管理 是以工 程项目 与房地 产开发 为基础 的工程 造价系 统 。 本 文结 合我国 项目投 资过程 中的工 程造价 控制经 验 , 从设 计 、 实施 、 施工 以及竣 工结算 结算阶 段的造 价控制 进行了 简要的 探究和 阐述。 关键 字: 项目 投资; 全过程 控制; 工程造 价;房 地产项 目 中图 分类号 : TU723.3 文献 标识码 : A 文章 编号:工程 造价构 成从定 义来看 , 工程 包括各 种项目 , 从不 同角度 , 事物 本质不 同 。 对 于 建 设 工 程 的 投 资 者 来 说 , 市 场 经 济 下 的 工 程 造 价 是 市 场 主 体 项 目 定 价 的 基础 。 对于 工程投 资者来 说 , 市场 经济下 的工程 造价是 在建设 项目投 资中 , 获得 需 要付 出的价 格 , 也是 市场供 给项目 建设时 的定价 基础 。 在项 目投资 过程中 , 房地产造 价具有 层次性 、 个别 性 、 差异 性 、 动态 性 、 大额 性突出 等特点 。 由于 工程造 价具 有很广 的范围 , 涉及 社会再 生产的 各个环 节 、 行业 、 部门 , 对居 民生活 标准 、居住 标准具 有很大 作用 ; 所以 , 在工 程造价 分析中 , 必须 认真审 核各项 工作进 程 , 从根 本上保 障造价 控制成 果以及 社会效 益。 一、项目投资设计阶段、实施阶段的工程造价控制 (一 ) 项目 投资设 计阶段 的工程 造价控 制 设计 阶段作 为项目 投资全 过程控 制最有 效的阶 段 , 项目 实施是 通过文 件设计的具 体内容 , 在将 其转化 成实体 的过程 ; 同时 , 它也 是工程 造价控 制 , 确定 造价 依据 的过程 。 虽然 在这过 程中 , 投资 节约的 可能性 不大 , 但是 增加额 外投资 具有很大 的可能 性 。 因此 , 在项 目投资 管理中 , 必须 加强设 计内容 控制力 度 , 为了 保 障投 资控制 目标, 必须建 立行之 有效的 措施以 及对策 。 设计 文件 、 图纸 资料作 为整个 工程项 目建设 的依据 , 项目 设计必 须对项 目实 施意 图以及 具体规 划进行 精确的 描述 ; 它作 为整个 项目投 资建设 的灵魂 , 是经 济 关系 以及处 理技术 的重心 , 是明 确工程 造价的 重点 。 经过 控制实 验表明 : 影响 工程造 价最大 的是初 步设计 阶段 , 其次 是技术 设计 、 施工 图设计 , 施工 阶段占 工程 造价 的 10%左右 。(二 )项目 投资实 施阶段 的工程 造价控 制 在项 目投资 中 , 由于 影响因 素多边 形 、 建设 工程复 杂性等 特点 , 在工 程实施中经 常会出 现一些 意想不 到的花 费。对 于市政 基础设 施以及 公开招 标的建 筑物 , 相关 单位必 须设置 对应的 投标限 价 , 它不 同于标 底 , 必须 根据国 家法律 相关规 定 ,保密 进行 ; 同时 , 投标 限价也 必须在 开标前 三天进 行公开 。 对于 投标文 件 , 建设 单位 必须明 确投标 报价和 投标限 价关系 , 在限 价投标 的过程 中 , 从根 本上防 止哄抬标 价等造 成的不 良影响 。 通过 组织相 关部门 进行职 业资格 证审核 , 让限 价投标 更加 合理; 当审核 通过后 ,再正 式发给 投标人 ,进行 备案工 作。 在竞 争机制 引进的 过程中 , 不仅 保障了 投标人 、 招标 人权益 , 同时 对保障 工 程质 量 、 减小 工程造 价 、 缩短 建设工 期也有 重要作 用 。 在这 过程中 , 房地 产对施工单 位的选 择尤为 重要 , 施工 队伍素 质 、 装备 、 工艺 直接影 响工程 造价控 制成果 。 所以 , 我们 必须优 先考虑 建设项 目以及 近期业 绩情况 , 尤其 是项目 经理必 须是拥有丰 富施工 经验的 项目经 理 。 在大 型项目 中 , 很多 分项项 目通过 制定分 包的形 式 , 如 : 门窗 工程 、 内外 装修 、 空调 安装 、 电动 扶梯 、 电梯 、 发电 机安装 、 环保 等工程都 可以由 甲方直 接分包 , 在控 制工程 进度以 及建设 质量的 同时 , 降低 工程造 价 。 二、项目投资施工阶段以及竣工结算阶段的造价控制 (一 ) 项目 投资施 工阶段 的造价 控制 为了 保障建 设项目 现场竞 技签证 以及工 程变更 情况 , 必须 对现场 签证进 行有效控 制 。 通过 造价分 析 , 在心 中有数 的同时 , 根据 项目投 资情况 , 避免 分包时 出 现报 价不平 衡的现 象 ; 为了 控制施 工阶段 出现不 必要的 漏洞 , 除了 加强审 核工作 ,还必 须加强 甲乙双 方设计 院以及 图纸会 审工作 。 在设 计变更 提前的 同时 , 根据 变 更越 早 , 损失 越小的 控制经 验 , 惊醒 处理 。 因此 , 在项 目投资 过程控 制中 , 必须加强 设计管 理工作 , 尽量 将变更 控制在 初期阶 段 ; 对工 程有可 能产生 重大变 更的 设计 ,必须 先精确 的计算 ,再解 决,进 而让工 程得到 有效控 制。 为了 保障工 程施工 预算成 果,建 设单位 的相关 人员必 须认真 审核合 同内容 , 掌握 建筑行 业施工 规范以 及惯例 , 在各 尽其责 的过程 中 , 从根 本上保 障对工 程造价有 影响的 条款得 到解决 。 对于 包干招 投标的 工程 , 必须 由承包 方进行 特殊设 备 、 施工 材料采 购工作 ; 为了 避免价 格悬殊 、 质量 等级不 同对项 目造价 控制造 成影响 ,必须 事先列 出质量 、品牌 以及规 格要求 ,在政 策允许 的范围 内进行 包干工 作。 (二 )竣工 验算阶 段的造 价控制 在工 程造价 控制中 ,竣工 材料、 现场勘 查中的 结算书 、竣工 图、会 议纪要 、 书信 直接应 该能够 造价控 制效益 。 在这 过程中 , 必须 注意的 是竣工 图样必 须根据业主 部门以 及现场 监理情 况核实 无误后 才能进 行 。 当建 设过程 出现矛 盾时 , 建设 单位 不仅要 及时遭 际人员 进行现 场勘查 , 掌握 具体情 况 , 还必 须和施 工单位 形成统一 的意见 ;通常 定额疑 问咨询 主管单 位,合 同内容 则必须 由法院 进行判 决。 工程 造价合 理确定 作为造 价管理 的重要 内容, 在房地 产工程 造价确 定中 , 必须以 现行的 造价管 理为依 据 , 再根 据施工 合约 , 对竣 工设计 进行变 更 , 对各 种签 证进 行计算 审核, 审核的 内容主 要包括 :工程 落项、 图纸要 求以及 合同内 容等 。通过 强化工 程量清 单内容 , 在加 强内部 复核 、 备案 体系的 过程中 , 对其 进行监 督 检查 ;通过 加强相 关人员 素质教 育,从 根本上 避免清 单中出 现不必 要的差 错率 。在房 地产竣 工结算 中 , 必须 严格审 查项目 计算成 果 , 让工 程造价 更加合 理 、 精确 。 结束语: 造价 控制作 为项目 投资全 过程的 重点内 容 , 对工 程效益 以及项 目实施 具有重 要作 用 。 因此 , 在实 际工作 中 , 必须 尽量降 低实际 值与目 标计划 差异 , 在认 真做好设 计 、 实施 、 建设 、 竣工 结算各 个阶段 的造价 控制的 同时 , 让建 设项目 工程造 价更 加法制 化、制 度化。 参考文献: [1]任 占 梅 .关 于 项 目 投 资 全 过 程 中 工 程 造 价 控 制 的 几 点 思 考 [J].科 技 信 息 ,2011,(34):440-441.[2] 张 敏 .浅 谈 建 设 项 目 全 过 程 工 程 造 价 控 制 [J].新 疆 有 色 金 属 ,2011,34(2):89-89,98.[3]柳 会 颖 .房 地 产 开 发 全 过 程 的 工 程 造 价 控 制 [J].城 市 建 设 理 论 研 究 ( 电 子 版) ,2012,(8).[4]刘华 .基于 全过程 的工程 造价控 制 [J].海峡 科学 ,2009,(7):80-81,84. [5]刘新 立 .建设 项目投 资全过 程工程 造价控 制 [J].管理 学家 ,2012,(17):524.
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