信息化在海外油气项目hse管理中的应用.pdf

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第9卷第5期 2013年5月 中国安全生产科学技术 Journal of Safety Science and Technology V01.9 No.5 May 2013 文章编号:1673—193X(2013)一05—0176—04 信息化在海外油气项目HSE管理中的应用 杨卫,殷焕召 (中国石化集团国际石油勘探开发有限公司,北京100029) 摘要:伴随着中国石油企业走出去的步伐不断加快,海外油气项目的规模迅速扩大,相较于国内 而言,海外油气项目面临的环境更加复杂,HSE管理难度更大。探索一种科学、高效并且符合现代 化管理要求的先进管理手段,与企业的HSE管理有机融合,从而确保企业HSE管理体系良好运 行,对于企业具有重要意义。中国某石油企业海外项目(A公司)在此方面进行了大量、有益的实 践,其将自身的信息管理系统与HSE体系有机融合,从而实现了HSE管理的信息化。选取A公司 的事故预防应急系统作重点介绍,将A公司的事故预防管理与传统事故预防管理进行对比,同时 将A公司的应急管理与传统应急管理进行对比,最后提出了针对HSE管理信息化的思考,以期对 石油企业海外项目的HSE管理提供帮助。 关键词:HSE管理;信息化;管理信息系统;事故预防;应急 中图分类号:X923 文献标志码:A doi:lO.11731/j.issn.1673—193x.2013.05.034 Application of informatization in HSE management for overseas oil and gas projects YANG Wei,YIN Huan—zhao (SINOPEC International Petroleum Exploration and Production corporation,Beijing 100029,China) Abstract:Accompanied by accelerating pace of going global strategy in Chinese oil company,overseas oil and gas projects are expanding rapidly.Compared to domestic purposes,overseas oil and gas projects face a more complex environment.The HSE management of overseas oil and gas projects are more complex and diffieuh.It is of great significance to explore a scientific and efficient management tool organically integrated with corporate HSE manage— ment to ensure the good functioning of the HSE management system.A overseas unit of Chinese oil company(A company)had a lot of useful practice in this regard.Its information management system and HSE system were inte— grated together organically,in order to achieve HSE management informatization.Focusing on the accident preven。 tion emergency system,the accident prevention management with traditional accident prevention management in A company,and the emergency management Was compared with traditional emergency management.Finally,the pro— posals for HSE management of overseas oil and gas projects were proposed.It will help the HSE management of 0一 verseas oil and gas projects. Key words:HSE management;informatization;management information system;accident prevention;emergency 0 引言 近年来,伴随着国家的“走出去”战略,中国石 收稿日期:2013—03—27 油企业加大了国际合作和资本运作力度,境外石油 项目不断增加。石油企业为保证正常生产作业,在 境外面临着更加复杂的HSE管理问题。如何保障 境外员工的健康,实现海外项目的安全、平稳运行是 中国石油企业亟需研究的课题。良好的HSE管理 是油气项目顺利运行的保障,也是石油企业取得最 万方数据 第5期 中国安全生产科学技术 ·177· 大经济、社会、环境效益的前提。各国石油企业尤其 是跨国公司在生产经营活动中越来越重视健康、安 全、环境保护等问题。 我国的大型石油企业基本上都建立并运行了 HSE管理体系,但在体系具体的实施运行过程中存 在一些问题,突出表现在以下两点: (1)体系文件的可操作性不强,编排不利于查 阅,难以实现高效的现代化管理¨。J。 (2)缺乏先进的管理手段¨“J。管理手段和管 理体系相辅相成,高效先进的管理手段有利于管理 体系的实施,体系的严格实施促进管理手段的更新, 二者共同保障HSE管理的良好效果。 因此,探索一种科学、高效并且符合现代化管理 要求的先进管理手段,与企业的HSE管理有机融 合,从而确保企业HSE管理体系良好运行,对于企 业具有重要意义“。8 J。中国某石油企业海外项目 (以下简称:A公司)在此方面进行了大量、有益的 实践,其将A公司的信息管理系统与HSE体系有机 融合在一起,从而实现了HSE管理的信息化。本文 将对A公司的管理实践进行介绍,以期能够对中国 石油企业提升HSE管理手段提供帮助。 1 A公司HSE管理信息化概述 A公司HSE管理信息化的实现,主要是借助于 HSE信息管理系统和GPS卫星定位系统。A公司 将HSE管理体系包括的政府事务、社会合作、环境 保护、职业健康、工业安全、社区事务6大方面的内 容作为6个模块纳入HSE信息管理系统,作为公司 信息管理系统的一部分,每一个模块按照HSE体系 的要求录入、储存信息,进行HSE管理,实现了HSE 管理的信息化。如图1所示。 政府事务 环境保护 图1 A公司HSE信息管理系统示意图 HSE信息管理系统服务器设在A公司总部,由 总部负责系统的维护和管理。A公司作业现场的 HSE管理单元(终端)按照系统和HSE管理体系的 要求将数据传输到总部服务器,由总部服务器进行 储存、处理,需要时将结果反馈到现场,指导现场的 下一步工作,如图2所示。 图2 lINE信息管理系统 总部服务器 GPS卫星定位系统对公司作业区块及公司员 工、车辆进行全方位监控和实时跟踪,确保能够准 确、快速定位事故发生的地点,及时展开应急救援 工作。 2 HSE管理信息化详解 A公司HSE信息管理系统分为多个模块,各模 块的管理均借助于各个终端反馈的数据,管理信息 系统经过处理后,给出相应的结果,以便进行决策。 具体来讲通过以下途径实现了管理的信息化。 2.1 信息录入 人员、设备都是信息录人的终端,能够做到随时 发现问题随时上报,同时总部对信息进行收集,录入 系统。 2.2信息传输 整个管理系统有三条信息通道,微波干线、卫星 传输、因特网,共同保障信息畅通,实现实时指挥,以 防出现信息中断。 2.3计算机数据统计分析 管理系统得到上报的信息后,进行分析处理,为 决策提供依据。 2.4分级报批.网络处置 数据及事故上报完全通过网络进行,高效、迅 捷,同时,事故处置也通过网络进行使得决策能够快 速得到执行。 2.5实时监控、应急指挥 通过视频、音频等各种高科技手段,总部能够对 万方数据 ·178· 中国安全生产科学技术 第9卷 作业现场、事故现场进行实时监控,一旦发生事故能 够进行异地指挥。 2.6运输车辆监控 GPS卫星定位系统能够对人员、车辆实现实时 监控、定位,为应急救援提供支持。 鉴于篇幅有限,本文选取其中的事故预防应急 管理系统进行介绍。 2.7事故预防应急管理系统 2.7.1事故预防管理 A公司在事故管理方面提倡预防为主,旨在建 立一个未遂事件的发现、报告、调查及作业观察报告 体系。通过对事故报告的统计分析,提出改进方法, 防止事缈事故的发生。 发现不安全状况的人员填写HSE管理信息系 统中的“作业暂停和隐患识别模块”,发给上级主 管。HSE部门对未遂事故报告进行筛选、统计、分 析及归档,并把筛选后的一些未遂事故反馈给相关 人员进行调查、跟踪。 与传统HSE事故预防管理方式相比,A公司的 事故预防管理具有诸多的优势,如表1所示。 表1 A公司管理与传统事故预防管理对比 2.7.2事故应急管理 A公司应急响应网络是一个集现代化的设备和 合格的应急人员为一体的综合系统,能对事故做出 有效的响应。当事故发生时,根据事故大小及影响 程度,确定事故等级,启动相应的事故指挥系统,投 入相关应急资源和人员。 A公司通过卫星对所辖区域进行全区域监控, 一旦发生HSE事故,实时进行卫星定位。准确定位 事故发生位置之后,依据事故类型及时进行事故处 理或启动相关应急预案。 与传统应急管理模式相比,A公司的应急管理 在多个方面都具备优势,如表2所示。 划 怒事故竺筹≥: …薹||霉蓦瓣精确性磊萎裟三兰曼:萎 周边环境等 ……一一 时效性 羹黜会主裂蒜 管理雠性翥霎淼主裳羹麓掣羹 3 A公司HSE管理的主要成效 A公司多年来保持着良好的HSE业绩,各种 HSE事故呈明显下降趋势。见图3、图4。 4关于HSE管理信息化的思考 领导重视、全员参与是HSE体系运行,HSE管 理取得良好效果的关键因素。任何先进的管理手段 都离不开人的积极参与。实现HSE管理的信息化 关键在于三个方面: (1)建立科学、完备且符合自身情况的HSE管 理体系并定期审核、改进; (2)构建先进的符合现代化管理要求的信息化 万方数据 第5期 中国安全生产科学技术 ·179· 图3管理系统实施之后月度事故统计 l 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ll 12 月份 图4管理系统实施之前月度事故统计 管理系统; (3)加强人员培训,提高员工素质和参与的积 极性。 海外石油项目面临的HSE风险较国内更为复 杂,客观上要求HSE管理更加高效,符合所在国实 际情况和现代化管理要求。实现HSE管理的信息 化是HSE管理体系能够摆脱“两张皮”,从而真正实 施运行的有效手段,是中国石油企业值得思考和学 习的方向,也是中国石油企业走向世界的必由之路。 参考文献 [1] 杨怀杰.油田企业推行HSE管理体系存在的问题和对 策[J].石油化工环境保护,2006,3(29):38-40 YANG Huai-jie.The problems and countermeasures for oil companies implementing HSE Management System [J].Petrochemical environment,2006,3(29):38-40 [2] 高建民.HSE理念与管理研究[J].中国安全生产科 学技术,2006,2(2):71-74 GAO Jian·min.HSE philosophy and management studies [J].Journal of safety science and technology,2006,2 (2):71-74 [3] 陈平,任晓东.石油企业推行HSE体系探讨[J].石油 天然气学报,2007,4(27):539-540 CHEN Ping,REN Xiao-dong.The research on imple· menting HSE management system for oil companies[J]. 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