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    2017中国某电商行业发展分析.pptx

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    2017中国某电商行业发展分析.pptx

    ,,中国某某电商行业发展分析,Analysis of the development of fresh electricity business industry in China,作者易米晓光,201X,,,,,目录,1,2,3,4,某某电商现状分析,某某电商用户分析,某某电商企业分析,某某电商发展趋势,,,,,,,,,,,政治,经济,社会,技术,农业发展受到重视,利好政策助理某某电商 国家战略推动某某进出口业务,网络零售市场火热,成为某某电商发展契机 农产品供需两侧升级发展,带动某某消费需求,某某是消费需求意愿最高的品类 “新零售”以某某为切入点,提升消费体验,大数据人工智能的应用,提升某某企业运维效率、降低企业成本 物联网、冷链物流的发展,推动某某产品标准化、降低损耗,,2017年某某市场交易规模达17897亿元,某某电商市场交易规模为1418亿元,线上市场渗透率继续提升,达到7.9。预计2018年某某电商市场交易规模将达到2158.2亿元。未来三年某某电商市场复合增长率达49,线上市场渗透率将继续提升,到2020年达到21.7。,2013-2020年中国某某电商市场交易规模,,市场交易额 十亿人民币,,增速,,,某某电商现状分析,1,2018 年中国某某电商市场 AMC 模型,,,某某电商现状分析,1,,,,PART TWO,某某电商用户分析,Analysis of fresh electricity consumers,,2017年某某电商领域活跃用户稳步增长,网购某某消费习惯正在养成。但是,相比于综合电商领域全网活跃用户70.3的渗透率,具有高频、刚需特性的某某品类线上活跃用户渗透仅为2,未来还有较大提升空间。,2017 年某某电商活跃用户数,,活跃用户数万人,,增速,线上某某消费用户偏向年轻化,年龄在24-35岁的占比达64.6。消费能力在中等消费以上的占比高达88.2,可见某某这种高频、刚需的消费在线上首要面向的还是“新中产”阶层,厂商在普惠广大群众的中等消费端的转化上还需努力。,2017 年某某电商用户年龄属性,2017 年某某电商用户年龄属性,2017 年某某电商地域分布,,超一线和一线城市某某电商消费占比达86.31,其中北京地区占比达29.81,位列城市分布第一,上海、杭州分别以14.22和8.83位列第二和第三。现阶段某某电商更注重区域精细化的发展,跨区域的运营对物流仓储要求更高,而目前大多数厂商不具备强现金流去维护这部分花销。易观分析认为,随着厂商区域性盈利的实现,运营城市将进一步向一线城市和周边城市拓展。,消费者线上采购某某品类情况,影响消费者线上某某采购决策因素,PART THREE,某某电商企业分析,Analysis of fresh business enterprises,,,,,,,针对消费者某某购买多元化需求,搭建3类某某购买场景 自营模式聚焦品类,产品丰富,供应链遍及全球,满足某某全球买、全球卖消费升级需求,天猫某某搭建差异化某某购买场景,自营喵鲜生专注全球化高品质某某供应链建设,天猫某某投资加码冷链物流,配送质量和时效得到提升,持续加大冷链物流建设,创新原产地仓模式,实现极速达和冷鲜模式配送 多元化内容运营带来线上流量,完善售后服务提升消费体验,京东某某成为集团核心业务,严格执行品控标准,发展历程全力布局某某板块业务 坚持“买手制自营”模式为主,京东某某建立全国冷链物流网络,强大的物流体系推动用户服务和体验创新升级,全程冷链物流网络建设基本完成,局部业务实现创新 针对部分特色某某产品创新协同仓模式,实现原产地与消费者直接对接,48小时内送达,,,发展历程背靠阿里,纯B2C电商转向某某电商基础设施和服务提供商 全渠道运营依托阿里生态以及苏宁、果酷、优配良品等合作伙伴,构建某某行业全渠道运营平台,易果某某由垂直电商转型基础设施与运营服务平台商,建立全渠道运营体系,易果某某全力加码供应链和冷链物流,平台模式使其超维于竞争对手,自建高品质供应链 “联营”模式供应链平台,每日优鲜深耕垂直电商,核心区域已实现盈利,首创社区前置仓模式是其核心竞争力,发展历程模式微创新和资本加持下的狂飙突进 创新前置仓模式“2小时极速交付”满足了全国10大核心城市消费者“随吃随买随到”的需求,每日优鲜定位品类精选,精细化运营能力强,布局线下无人零售提升前置仓网络效率,,,发展历程探索出多点传统零售相互赋能的新模式和新业态 多点模式与物美集团深度合作,多点赋能物美电商能力,物美为多点提供线下场景和供应链体系,多点探索出线上改造线下的“多点”模式,赋予商超电商能力,“多点”拥有线上线下融合的零售场景,具备快速布局新零售的优势,多点模式优劣势并举,相对现有O2O模式蜻蜓点水式的改造更有成效 助力物美代表的传统商超向新零售正式转型,百果园起步发展于线下连锁水果便利店,正加速构建线上线下一体的新零售社区店,发展历程中国线下水果零售龙头企业 线上发展情况多渠道再创线上销售新高,水果某某新零售领域优势明显,百果园深耕上游种植供应链,发展终端新零售模式,打造国产水果品类品牌,经营战略围绕“更好吃”的经营目标,坚持“内容渠道”策略,抓上游产品开发和终端零售渠道 从标准化到水果品牌化,再到种植过程的智能化生产管理,产业互联网与供应链金融赋能水果行业,,,发展历程阿里新零售探索的产物,模式初步获得市场验证 以大型某某超市形态为主,选址覆盖大型生活社区,满足家庭消费“吃”的场景,同时探索便利店和无人零售业态,盒马鲜生是阿里重构线下超市业态的新零售产物,采取门店形态“零售餐饮”模式,盒马鲜生构建了线上线下运营的完整闭环,线上渠道销量已超越线下,用户粘性开始形成,线上线下运营盒马鲜生形成线上线下一体化运营的完整闭环,线上导流和数字化沉淀是目标策略 阿里生态技术数据驱动经营模式创新,经营效率跨越提升,线上订单量超越线下,超级物种是永辉基于传统零售拓展场景及电商的新零售产物,采取中小型门店形态的主题零售餐饮模式,发展历程永辉超市新零售孵化的新物种,在全国范围内展开了快速布局 超级物种新业态超级物种采取中小型门店形态,以线下主题零售餐饮为主,成本较低扩张更快,超级物种凭借传统零售优势,实现了线下体验消费升级,线上运营与竞争对手仍有一定差距,选址覆盖大型商业区,以年轻白领为主要客群,通过主题工坊升级线下体验,培养顾客的忠诚度 依托永辉领先的某某供应链、员工合伙制模式等,经营效率与盒马鲜生相当,但用户粘性弱于竞争对手,PART FOUR,某某电商发展趋势,Analysis of fresh business enterprises,中心化战法以阿里为核心 ,构建某某新零售态 ,涵盖业务 方面 ,起主导作用。,去中心化战法以技术、流量和资本输出为主,起辅助作用,业态和模式由零售企业自行创新。,2018年某某超市必将是阿里和腾讯零售之争的正面战场,一线城市争夺将白热化,无人零售将成为线下切入点,vs,,,,感谢观看,,,,,,,

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